サービスのご案内

「上司の指示に部下が従う」スタイルのマネジメントから「自律を促す」スタイルのマネジメントへ。

社員も、それを支援する上司も「意識を変える」ことが求められています。

意識を変えることで、行動が変わり、経験を積むことでスキルになります。

 

また、社員のライフ・プランの観点からも自分で働き方をデザインすることを促し、それを支援するマネジメントとしても考え方は同じです。

 

社員にとっても、50代に改めて自分のやりがいを再度点検し考える機会を作ることも大切です。

32年間の大手企業での人材育成を含めた技術系組織マネジメントの経験と、経営顧問としての経験から、貴社に適したオリジナルの人材育成研修を企画段階からお受けいたします。>>詳しく見る

50代で働き方をシフトした経験を持つ講師がリアルな50歳からのネクストライフについてお話いたします。>>詳しく見る


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